CFZ

CORPORATE FINANCE ZUID

ADVISEERT, ONDERSTEUNT EN BEGELEIDT

BEDRIJFS-
WAARDERINGEN

QUICKSCAN OF TOTAAL WAARDERINGSVRAAGSTUK

CFZ corporate finance heeft zich gespecialiseerd in het waarderen van ondernemingen (ondernemingswaarde en aandelenwaarde), waarbij naast de traditionele methoden (APV en WACC/DCF) ook gebruik wordt gemaakt van (controlerende) waarderingsmethoden. Hier is binnen de hospitalitybranche een grote ervaring opgebouwd, welke gebaseerd is op de in vele jaren samengestelde waarderingsberekeningen en hieruit opgebouwde databank.

Onze waarderingsrapportages (ondernemings- en aandelenwaarden) worden gebruikt als grondslagen voor o.a.:

  •  Bedrijfsopvolging/overdrachten (zowel voor verkopende- alsook kopende partij);
  • ‘Nul-meting’ - strategisch management;
  •  Value Based Management, waarbij samen met de ondernemer gekeken wordt hoe waarde te creëren om tot een bedrijfsoptimalisatie te komen ofwel richting een voorgenomen verkoop;
  •  Dissociaties/associaties (o.a. echtscheidingen, (ruzie)splitsingen ofwel uit-/toetreding van partners);
  •  Strategische bedrijfsvoering en investeringsbeslissingen;
  •  Belastingdienst;
  •  Geschillen;
  •  Erfrecht;
  •  (Werknemers) participaties.

 

CFZ verzorgt, afhankelijk van de vraagstelling, een ‘quick scan’ waarbij een indicatieve waardering wordt samengesteld ofwel een volledig uitgevoerde waarderingsrapportage.


BEDRIJFS-OPTIMALISATIE

VALUE BASED MANAGEMENT - WAARDESTURING

Value Based Management (VBM) is de ondernemersfilosofie waarbij ondernemers zich richten op het creëren, beheren en meten van de bedrijfswaarde (normaal gesproken het maximaliseren van aandeelhouders- of de exploitatiewaarde). De drie elementen waarop samen met de ondernemer(s) de waardesturing plaatsvindt zijn:

  1. Het creëren van waarde. Hierbij wordt gekeken hoe een bedrijf op maximale wijze toekomstige waarde kan verhogen of genereren;
  2. Managing for Value. Hierbij wordt gekeken hoe de onderneming wordt gestuurd en waar veranderingen kunnen worden doorgevoerd in overleg met de ondernemer;
  3. 3. Waardemeting en waarderingselementen invoeren:
    Rendementen en een complete bedrijfsvoering vallen nogal eens tegen. Vanuit passie worden bedrijven jarenlang geleid door de eigenaar of familie. CFZ is ervan overtuigd dat in veel situaties het rendement en de bedrijfsvoering relatief eenvoudig succesvol geoptimaliseerd kan worden. Meestal komt een ondernemer niet toe aan meer diepgaande analyses omwille van dagdagelijkse beslommeringen. Vanuit gehanteerde onze tools kan CFZ vanwege jarenlange ondernemerskennis snel de vinger op de zere plekken leggen en samen met de ondernemer een betere basis creëren richting de toekomst.


Doelstelling daarbij: Cashflow en rendement verhogen, meer stabiliteit, waardecreatie, realiseren van een top-onderneming.


FISCAAL
ADVIES

OPTIMALISATIE IN STRUCTUREN EN SECOND OPINIONS

Op bedrijfseconomisch- en fiscaal gebied adviseren wij ondernemers, accountants(kantoren) in het optimaliseren van fiscale structuren.

CFZ verzorgt tevens second opinions bij extern advies waarbij twijfels bestaan over de juistheid en volledigheid van eerder verkregen advies.

 

Werknemersparticipaties

De laatste jaren is als gevolg van de schaarste in personeel een grotere vraag ontstaan te adviseren bij het behouden en verkrijgen van medewerkers dat sterk gebonden is aan de onderneming. Hierbij zijn werknemersparticipaties een belangrijk onderwerp geworden. Samen met de ondernemer en zijn core-medewerkers bespreekt CFZ de wensen en wordt gekeken naar een optimale participatiestructuur. Dit geeft vele rust bij de ondernemer evenals diens medewerkers die zich hierdoor meer verbonden gaan voelen met de betreffende onderneming en met elkaar.

Share by: